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墾丁夢想之旅20140522

自行開車路線：

可開國道1號中山高接台88，走台88到竹田系統再接國道3號在南州交流道下，下交流道後左轉走勝利路到 7-11再右轉走台1線屏鵝公路直行，到楓港再接台26線屏鵝公路就可到墾丁了。

或者直接走國道3號到南州交流道下，下交流道之後左轉走勝利路到 7-11 再右轉走台1線屏鵝公路直行，到楓港的時候再接台26線屏鵝公路就可到墾丁了。

或搭乘大眾運輸工具：

景點太多了，要先規劃路線

 搭快捷或高鐵

海生館

出火風景區

南灣

墾丁國家公園 

夏都沙灘酒店

墾丁大街

小灣

夜宿海生館

後壁湖浮潛

雨晴兩心情

寫文章的訣竅5W

在寫戲、或故事、或管理等法則的教學裡頭，三十年前早已有（５W）這種教學，當中談到了：《What, When, Where, Why, Who》

雖然這是重要的，但若沒有聽過（５W）是什麼，從現在開始懂，還不必擔憂。這種教學代表了發生的情形和狀態，當中也包含了知（知識）、情（情感）、意（意志）。重覆，

5W是：What

When

Where

Why

Who

在故事中的構想或每一個場景中的「交待」，「交待」必需寫得自然和透入易讀，使讀者在讀閣下著作時容易投作，這5W即可引思：

what = 說什麼話when ﹦ 何時（或天氣）where = 何地（或安排場景的轉換）why ﹦ 為什麼會發生這樣的事（比如原因）who ﹦ 和誰發生這樣的事（比如為什麼有這個角色的出現，對小說有什麼影響）

惟在這5W外，認為不足夠，故在這裡附加3種方式，即

加上：

How ﹦ 怎樣發生這樣的事（泛指過程和轉變）

Hints ﹦ 留下伏筆（是推進劇情的小智慧，令讀者對故事產生可以追尋下去的理據）

Propps ﹦ 道具的描述（比如是特異或不常見的工具，如特別的服飾或對人物、法／魔術，或對劇情有影響性的東西等）

即共：《what, when, where, why, who, How, Hints & Propps》

我愛埔里~在地生活

我最喜歡吃的肉圓~

美麗的夜景


埔里年度嘉年華遊街


埔里壯觀的廟宇

埔里最高的學府

希望您也能愛上埔里~

近6年 餐旅業年加薪2.58%

拜陸客來台大增之賜，台灣旅行收支連續三年出現順差，在觀光飯店與連鎖餐飲競相爭才下，餐旅業調薪幅度居各業之冠。主計總處統計，餐旅業2008年以來，平均薪資年增率2.58％，遠高於服務業平均的0.625％。

根據中央銀行國際收支統計，台灣旅行收支在三年以前，一直呈現逆差，民眾出國旅遊支出金額，遠超過觀光客來台旅行支出，2008年以前，台灣每年旅行收支平均逆差近40億美元。 不過，台灣開放陸客自由行後，旅行收支連三年順差。去年旅行收入126.8億美元，創歷年新高，來台旅客人數首度突破800萬人次，陸客287.5萬人最多。 陸客來台效應，直接反映在餐旅業過去幾年的薪資調幅。主計總處統計，台灣過去六年來，工業部門經常性薪資受到全球金融海嘯重創，六年薪資平均年增率不到0.4％，服務業平均調幅則有0.625％。 服務業當中，批發零售與房地產業薪資年增率相對較高，但也只有0.8％左右，製造業以化學製品業薪資年增率1.8％表現最佳。然而，絕大多數產業薪資年增率，均被過去六年物價年增率1.28％給吃掉。 主計總處每年公布的事業人力僱用狀況調查結果，去年工業及服務業受僱員工空缺率為2.59％，其中製造業空缺率2.77％，服務業部門空缺率為2.49％，不動產業與住宿及餐飲業空缺率，在服務業居二、三名，分別為4％與3.64％，是缺工較為嚴重的部門。 1111人力銀行主管表示，觀光休旅產業薪資結構向來比其他產業要低，但這幾年隨王品等集團式餐飲品牌興起，加上這幾年多家飯店加入戰局，住宿及餐飲業這幾年薪資水準已經慢慢調高。

久違了~MY BLOGGER~I MISS YOU

2014-05-19
這是好友的分享~
大家買牙膏的時侯請留心，買牙膏時注意牙膏管反面底部的顏色條哦！
顏色共分4種：
綠色：純天然
藍色：天然+藥物
紅色：天然+化學成分
黑色：純化學




到底真相如何?如人飲水，冷暖自知~但是，無論如何都要善待自己的健康